2020年的春节注定是一个不平凡的春节，过年气氛被肆虐的新型冠状病毒搞的人心惶惶。
而在2003年的SARS过后，有了淘宝1.0版本，京东也横空出世，某种意义上，正是那场非典开启了电商的黄金时代。
每次重大疫情过后都会带来商业模式的颠覆式创新，带来新的思想萌芽。而这一次的疫情危机，也可能给我们未来十年生活的巨变埋下伏笔，说不准今年就是远程办公的元年了呢。
1. PingCAP 的 5 年远程办公实践
https://mp.weixin.qq.com/s/alygC64BnIKbuuxBBZAOxA
@Shooter：
本篇文章介绍了 PingCAP 近五年的工程师远程办公经验的实践总结。他们已经通过实践证明，在这个时代，至少对于类似软件工程这样的主要以脑力和创意为主的工作，已经有足够的方法论和基础设施，让远程工作的效率不比传统模式差，有时候甚至能有更好的产出。
2. 超级传播者与自组织网络
https://zhuanlan.zhihu.com/p/104225548
@Shooter：
新型冠状病毒的传播模式之所以接近于无尺度网络，是因为现在人和人的连接模式也逐渐向无尺度网络发展。从而让病毒的院内感染，也具备了在无尺度网络中传播的特征。
自组织的运营效率，是令人刮目相看的，得益于社交网络的完善，被圈在屋里的人们自发地在云端重建了一个协作网络。出现了劣质货源和投机者恶意举报，也出现了”不明真相的群众”对超级节点的质疑。货源和交易机会首先被我们发现，但最终得以成交还是政府出面作为可信第三方来进行中央调度，因为我们一开始根本无法建立可信交易的条件。
3. “每个token都是一座小型城市”——Vitalik Buterin读《激进市场》
@Shooter：这本书的主旨，我认为可以简述如下：市场是伟大的，价格机制也是非常了不起的，通过它既可以实现资源的优化配置，又将市场中众多参与者的目标和信息聚合到一个统一的整体中来。然而，市场是建构于社会的，因为市场得以发展的产权是建构于社会的，产权和市场的建构有许多不同的路径，其中有一些是尚未被发现的，而且很可能比我们目前存在的还要更优越些。对于反教条的自由主义者来说，自由是一个更高维的设计空间。
